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it人員的述職報告范文

更新時間:2020-03-31 手機版

it人員的述職報告范文1

  時間過得很快,20xx年已接近尾聲,回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來,在3個多月的時間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中,過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下:

  剛進入公司的時候,對公司的服務器、監控系統以及局域網不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發現自己大腦對相關理論知識儲量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關的書籍、網上查閱相關的資料以及向同事虛心請教,對服務器、監控系統以及局域網慢慢熟悉起來了,同時也發現了在it方面存在諸多問題。

  1、對公司里的電腦進行大規模的維護。由于前任同事的原因,公司里多數電腦好久沒有維護了,都出現電腦系統反應慢、接收不了郵件、k3系統無法連接服務器、訪問不了公共盤、網絡連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的,主要是感染病毒,導致系統文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統了。所以在此建議要規范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網頁;使用郵箱、聊天軟件時,不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網絡安全。

  2、經過對公司的監控系統的觀察、了解,發現公司的監控系統也存在問題

  (1)、監控系統每隔二、三天就會自動關閉。

  (2)、有些監控攝像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對于第一個問題,我覺得是監控主機的采集卡不太兼容,因為監控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題,我建議更換高清的監控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監控系統對公司的財物安全至關重要,對公司的財物安全問題防范。

  在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續的辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產進行了登記,為此特地制作了統計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產流失。在8、9月份,出現生產用工緊張,在10月份,對員工進行了加薪,基本上解決了用工緊張的.局面,在一定程度上緩解了生產上的壓力。

  宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進行。在宿舍方面,部份員工的衛生意識不強,室內衛生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見,員工的衛生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,對控制辦公物品的質量、數量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意。

  在3個多月中,也深深地認識到自己的不足:

  (1)、理論知識準備不夠。在工作中,現學現用,忙于查資料,浪費大量的工作時間。

  (2)、工作思路不清晰,系統性不強。在工作任務繁忙的時候,工作容易出現混亂,有時候不知所措。

  (3)還需建立自我,追求小我,達到忘我。樹立自己的目標,用公司的發展來實現個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結合。

  對公司今后發展的幾點建議:

  (1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行"家長式"管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。

  (2)、建設企業核心文化。多開展活動,讓員工了解對企業發展史的,組織向老員工、優秀員工學習,激勵員工奮發向上。

  (3)、完善生活措施。現在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環境,使員工有著充沛的精力投入到生產中去。 總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領導的安排,積極主動地工作,好好學習理論知識和提高管理水平,為公司做出應有的貢獻。

it人員的述職報告范文2

  轉眼間,時間又過去近半年了,在今后的工作我要自覺加強學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力;做到腳踏實地,提高工作主動性,在點滴實踐中完善提高自己;繼續提高自身修養,強化為人民服務的宗旨意識。新的一年里,在鎮黨委政府的關懷與培養下,我會進一步嚴格要求自己,爭取更大的進步。

  前半年,投入了大量的精力,保證了業務擴充,使其發展勢頭越來越好,其中,對公業務迅速增加,已經成為主要業務,決定了其日后業務主要發展方向。資金方面,仍然靠整合資源,籌措資金來解決,情況已經大為改善,要保持良好的節奏,才能順利開展工作。

  目前,IT產業已經到了關鍵時期,要在三年內全面完成行業整合,但此舉是一個艱難的過程,需消耗大量的財力和精力,要求自身必須務實而行,以求產業生存。

  下半年,工作仍需積極探索,要從以下幾點出發,確保所有計劃順利進行。

  一、要學會掌控產業鏈。

  要從產業鏈的中心向頭向尾擴充,找到切入點,市場已經決定了自身該做哪些產品,哪些業務,這非常重要,以目前而言,實力不均以掌控鏈主。做不了鏈主,就要以一個關鍵點的方式來出現,來應對同行的競爭,市場的排斥。

  二、思路決定方向,戰略決定未來,結構決定結果。

  1、現如今競爭如此激烈,企業要做一個定位,要在整個這個IT市場中你作為什么角色去生存?批發、零售、還是對公,有條件的整合,沒有條件舍棄。經濟形勢變化千幻莫測,長遠的計劃會直接影響發展方向,就像年初確立的"三一計劃一樣",一年一進度。

  2、要做一個長遠的戰略,要確立使命,企業生存的意義,為了盈利,那是必然。但仍需,要把IT產業像種子一樣散播在美麗富饒的巴彥淖爾大地上,用IT,為巴彥淖爾市農業發展做出貢獻,這才是最終的目標。

  3、自身的結構要學會擴充,IT產業是一種規模化經營的企業,要學會去如何實現規模化經營。結構的發展,必然會影響結果,從最初的經營開始,就要去學會管理,即使沒有規模,要養成良好的財務,嚴格的工作制度,才能使自身又快又好發展。

it人員的述職報告范文3

  時光荏苒,不知不覺地已經度過了半個多月,對于這半個月,我感觸頗深。其實當初進信息部,我挺茫然的,因為說實在的,我剛畢業,沒有太多的經驗,不了解信息部所要做的工作,覺得好像信息部沒什么工作,很悠閑,得不到真正的鍛煉。但當我慢慢地深入到那些工作時,我發現自己的想法是那么無知,相反的,我獲得了更大的鍛煉,豐富了更多的知識。

  現簡要介紹一下半個月來我做的工作:

  1 協同本部成員,成功的拍攝了公司開展的會議 。

  2 協助田經理的工作,成功的拍攝了本公司部分產品圖片。

  3 由于我畢業于師范院校,而且所學專業為信息技術,所以"xxx網"的"網上課堂"和"精品課件"欄目自然就交給了我。半個多月來,我一直勤勤懇懇的為這兩個欄目服務,剪輯視頻、制作課件、上傳成品視頻和課件等。

  4 向本部田經理站管理和網頁制作等技術。

  當然在這期間也有許多不盡如人意的地方,譬如:課件制作沒有脫離學生時代,顯得不夠商業化,不夠成熟,過于稚嫩;網上課堂的更新,由于自身安裝軟件出現了紕漏,所以延緩了制作進度和更新日程;上傳課件時,由于疏忽,導致上傳欄目錯誤。盡管如此,但是從制作到上傳整個過程,我一直全心的付出、努力的拼搏,懷著滿腔的熱情和信心,相信今后的我不會出現諸如以上的錯誤。

  從今以后,我一定狠抓職業道德的基礎—愛崗敬業,熱愛自己的職業,忠于自己的事業,事事以工作為中心,事事向工作靠攏,不玩忽職守,不無故曠工,本著為本公司服務的熱忱,兢兢業業的干好自己的份內工作,做到"干一行愛一行、干一行專一行、干一行鉆一行",因為只有感興趣,熱愛這一行,才有可能在本職工作上做出成就;對于剛畢業的我,實踐能力還不強,所以在以后的工作中,我一定勤奮好學,向田經理學習一些專業技術知識,包括網頁和網站的制作,網站的管理以及各種應用軟件的使用,已備將來為公司的網站真正獻出一份微薄的力量。

it人員的述職報告范文4

  尊敬的各位領導上午好!

  我是袁大頭,在信息化工程部擔任主管一職,過去的一年是充實和忙碌的;這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質保量的完成領導安排和交待的任務,同時自己的工作角色也從網絡專員向部門主管進行了過渡和轉變。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:

  一、工作回顧(主要分6個方面)

  1、OA系統方面:

  20xx年,OA系統處于穩定運行、并向深化應用的方向推進,為保障系統的穩定有效運行,我和本部門其他人員,分別負責了不同公司的OA問題處理工作,如:組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了OA系統在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版OA安裝部署工作。

  2、ERP系統方面:

  過去的1年“ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,我負責了會員模塊、物業模塊和薪資福利模塊的業務實施,工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行數據收集,實施培訓,應用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團領導指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓工作,保障了系統數據錄入的完整性和正確性。

  3、呼叫中心系統建設:

  為提高集團客戶服務的服務質量和管理效率,在集團領導指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和CRM系統建設,我全程負責了項目建設的系統選型,方案編寫,設備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統已在各置業公司營銷職能部門、物業公司及商管公司全面應用,為領導及時掌握第一手的客服信息提供了基礎的數據平臺。

  4、信息化其他項目建設:

  隨著集團信息化工作的深入發展,我部門同時也展開多個項目的前期準備和實施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統前期調研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業中心機房建設;兒童王國網站部署和集團公司網站文件更新等工作。

  5、管理性工作

  為規范集團范圍內的IT物品采購工作,我全面參與并完成集團“IT物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規范管理,按集團領導指示,我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩定的網絡信息交流平臺做好了有效的支撐。

  6、日常工作

  信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責任大。如機房服務器等設備的定期檢查,OA、郵件系統定期維護,集團本部日常IT問題處理,項目公司相關信息系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統的應用推廣掃清了障礙。

  二、不足之處:

  1、對工作的嚴格執行程度把控不足,容易在一些小細節上造成工作疏漏。

  2、作為主管、在協助部門經理對整個部門的工作協調和管理上做的不夠,關注點不夠廣泛。

  以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服,并請領導和同事隨時監督和提醒。

  三、工作展望

  20xx年信息化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續沿著部門工作線開展,20xx重點主要有以下7個方面。

  1、ERP系統已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。

  2、新項目公司的OA系統架構調整、流程制作。機房建設支持工作。

  3、FTP大文件共享系統建設工作。

  4、呼叫中心系統深化及新項目推進工作。

  5、推進商業信息化系統建設。

  6、一卡通系統建設工作。

  7、協助部門經理完善集團信息化管理工作(制度編寫、各公司IT巡檢等)。

  匯報完畢,謝謝

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